Solutions

Approvisionnement construction

Le problème

Les chantiers perdent des jours lorsque les matériaux arrivent en retard, incomplets ou non conformes à la spécification.

L'approche DMS

DMS source les matériaux de gros œuvre et de finition à partir de votre bordereau de quantités et coordonne la livraison sur le chantier.

Éléments habituellement demandés

• Bordereau de quantités ou liste d'articles
• Quantités et unités
• Spécifications techniques ou plans
• Lieu et date de livraison

Processus d'achat

Revue technique, sourcing, devis, validation, achat, livraison.

Approvisionnement industriel

Le problème

Les unités de production ont besoin de consommables et d'articles techniques qui ne sont pas toujours disponibles localement.

L'approche DMS

DMS identifie des fournisseurs pour les références que vous indiquez et les chiffre avec délais et documentation.

Éléments habituellement demandés

• Références ou numéros de pièce
• Marque préférée, ou équivalent accepté
• Volumes récurrents, s'ils sont connus
• Fiches techniques

Processus d'achat

Revue du besoin, identification des fournisseurs, devis, validation, achat, contrôle documentaire.

Approvisionnement lié au secteur minier

Le problème

Les exploitants et les sous-traitants ont besoin de partenaires d'approvisionnement qui comprennent les exigences des sites et la documentation.

L'approche DMS

DMS développe ses capacités d'approvisionnement pour les exploitants miniers, les sous-traitants et les activités industrielles associées. L'accent est mis sur les EPI, l'outillage, les fournitures de maintenance, le matériel électrique, les consommables industriels, les fournitures de site, le sourcing d'équipements, les achats de projet et le sourcing technique.

Éléments habituellement demandés

• Exigences du site ou du sous-traitant
• Normes et documents applicables
• Exigences d'agrément fournisseur, le cas échéant
• Lieu et calendrier de livraison

Processus d'achat

Revue technique, identification des fournisseurs, devis avec documentation, validation, achat, livraison.

Approvisionnement EPI et sécurité

Le problème

L'équipement de sécurité doit convenir à la tâche et à la norme applicable, et être remplacé à temps.

L'approche DMS

DMS source les équipements de protection selon la spécification technique applicable et les normes pertinentes, et demande la documentation produit lorsqu'elle est disponible.

Éléments habituellement demandés

• Type de protection nécessaire
• Norme applicable, si elle est précisée
• Tailles et quantités
• Exigences de couleur ou de marquage

Processus d'achat

Vérification de la spécification, sourcing, devis, validation, achat, contrôle documentaire.

Approvisionnement électrique

Le problème

Les installations électriques dépendent de calibres, de sections de câble et de composants compatibles.

L'approche DMS

DMS source câbles, appareils de protection, matériel de distribution et accessoires à partir de la spécification fournie par votre ingénieur ou installateur.

Éléments habituellement demandés

• Spécification ou nomenclature électrique
• Sections et longueurs de câble
• Calibres et niveaux de protection
• Marques préférées

Processus d'achat

Revue technique, sourcing, devis, validation, achat, contrôle documentaire.

Approvisionnement maintenance

Le problème

Les équipes de maintenance ont besoin rapidement de la bonne pièce ou du bon consommable, souvent en petites quantités.

L'approche DMS

DMS source les consommables et outils de maintenance et peut chiffrer des demandes ponctuelles ou récurrentes.

Éléments habituellement demandés

• Référence de l'équipement ou photo
• Description de la pièce ou du consommable
• Degré d'urgence
• Localisation du site

Processus d'achat

Revue du besoin, sourcing, devis, validation, achat, livraison.

Approvisionnement flotte et maintenance automobile

Le problème

Les véhicules, camions et engins lourds perdent du temps de travail lorsque les pneus, les lubrifiants ou la bonne pièce ne sont pas disponibles.

L'approche DMS

DMS source pneus, lubrifiants et fluides, filtres, batteries, courroies, flexibles, consommables mécaniques et outils d'atelier à partir de votre liste de flotte, et chiffre un approvisionnement ponctuel ou récurrent.

Éléments habituellement demandés

• Liste des véhicules et équipements (marque, modèle, année)
• Dimensions, indices de charge et application des pneus (route, hors route, OTR)
• Grades et spécifications des lubrifiants, constructeur ou équivalent
• Références de filtres et de pièces, ou photos
• Volumes récurrents et calendrier de livraison

Processus d'achat

Revue du besoin, sourcing, devis, validation, achat, livraison. L'approvisionnement récurrent peut être chiffré de façon régulière.

Achats de projet

Le problème

Un projet a besoin de nombreux types d'articles provenant de plusieurs fournisseurs, à coordonner avec un calendrier.

L'approche DMS

DMS coordonne un lot d'achats unique : sourcing, devis, suivi des fournisseurs et documents de livraison, avec un seul interlocuteur achats.

Éléments habituellement demandés

• Nom et lieu du projet
• Liste complète des articles ou bordereau de quantités
• Phasage des livraisons
• Documents exigés à la livraison

Processus d'achat

La chaîne complète, du besoin au suivi.

Sourcing technique de produits

Le problème

Certains produits sont difficiles à trouver ou à spécifier, et une mauvaise commande coûte cher.

L'approche DMS

DMS étudie le produit, identifie des fournisseurs et vous présente des options avant que vous ne vous engagiez.

Éléments habituellement demandés

• Description, référence ou photo
• Usage prévu
• Quantité
• Toute exigence de norme ou de marque

Processus d'achat

Revue technique, sourcing, identification des fournisseurs, devis, validation.

Sourcing d'équipements

Le problème

Acheter un équipement suppose une spécification, une comparaison de prix, du transport et des formalités.

L'approche DMS

DMS source des équipements sur demande, compare les fournisseurs et coordonne le transport. Chaque demande est traitée projet par projet.

Éléments habituellement demandés

• Type et capacité de l'équipement
• Neuf ou d'occasion, le cas échéant
• Fiche technique
• Lieu de livraison

Processus d'achat

Revue technique, identification des fournisseurs, devis, validation, achat, coordination logistique, livraison.

Approvisionnement infrastructures

Le problème

Les travaux d'infrastructure dépendent des volumes, de la régularité et de matériaux documentés.

L'approche DMS

DMS coordonne l'approvisionnement de lots de travaux définis, tels que routes, réseaux et travaux publics, avec une documentation claire à chaque étape.

Éléments habituellement demandés

• Description du lot de travaux
• Spécifications des matériaux
• Volumes et phasage
• Exigences documentaires

Processus d'achat

Revue technique, sourcing, devis, validation, achat, coordination logistique, livraison.